VÅRT PARTI
Detta vill vi göra
- utveckla och förbättra den Medicinskt Omfattande Hemsjukvården (MOH)- omedelbart infria löftet om att komplettera närsjukvården i Borlänge med möjligheter att ta vanliga röntgenbilder för diagnos, s k slätröntgen
- införa mobila läkarteam som gör hembesök hos äldre och barnfamiljer
- införa en ”Cityakut” utan tidsbeställning för snabb tillgång till läkare vid akut sjukdom
- för att på sikt säkra tillgången på läkare inom kommunens primärvård, skall kontrakterade läkarstuderande efter överenskommelse erhålla ekonomiskt studiebidrag. Enligt kontraktet, erbjudas efter fullgjord utbildning en fast anställning.
- ge den gemensamma omsorgsnämnden lokal kraft och ekonomiska resurser att driva ett nära samarbete mellan landstingets och kommunens verksamheter.
OFA FÖRESLÅR FÖLJANDE FÖR 2009:
Skolan är hela nationens mest värdefulla investering. Satsa på grundskolan som har alltför orealistisk och låg ekonomisk nivå.Ge lärarna, en professionell yrkeskår, fullt förtroende att planera, undervisa och följa upp sitt pedagogiska arbete utan inblandning av lekmän.
Ge resurser till förskolan att förbereda varje barn för skolstarten. Anställ fler speciallärare som ska vara beredda att möta behövande elever redan från första skoldagen och som sedan kontinuerligt följer upp utvecklingen genom hela grundskolan.
Avsätt pengar till nyinköp av aktuella läromedel. Avsätt och öronmärk pengar för löpande underhåll av skollokaler och lekytor. En fungerande högskola är en viktig faktor för en region. Borlänge kommun behöver intensifiera samarbetet med Högskolan Dalarna och utveckla en gemensam strategi för att möta framtidens utmaningar.
Satsa på vård och omsorg dvs anställ fler personal för att höja kvaliteten. Vi kan inte nöja oss med en näst sista plats av landets nästan 300 kommuner i social-styrelsens riksomfattande undersökning.
Satsa på att ge det särskilda boendet ett innehåll.
Vi vill bevara Pransesgården som ett viktigt stöd för de anhöriga. Kostnaden sägs vara 200 000 kronor som ska jämföras med Teknikhallen som ska erhålla 500 000 kronor, bara en promille enligt Jan Bohman s.
Vi vill självklart behålla syn- och hörselinstruktörer.
Samres fungerar fortfarande otillfredsställande. Kontakt bör tas med resande och organisationen ang. nödvändiga förbättringar.
Varför höja avgifter för de svagaste grupperna i Borlänge ? Gör istället tvärt om och här kan avgiftsnivån för snöskottning jämföras med Säters kommun Nu liknar det hela ren högerpolitik.
Borlänge kommun behöver framhålla vårt kulturliv, allt ifrån vår kommunala musikskola till alla körer, orkestrar och källarband. Vi anser fortfarande att kulturlivet i Borlänge är värt ett konserthus, även om vi måste vänta tills nuvarande finanskris tagit slut.
De miljonbelopp som föreslås för kommunstyrelse och den centrala förvaltningen gör större nytta i skolverksamhet och äldreomsorg.
Minimera byråkratin ex minska antalet chefer. Infrastruktursatsningar i nuvarande omfattning måste hejdas
Exempelvis:Islingby, Rågåker, Norra Backa, Framtidsdalen
Var bor den personal man planerar att anställa? Ska inpendlingen till Borlänge få fortsätta?
Skärpa kostnadsuppföljning vid byggande. Alla de ny- och ombyggnader som kraftigt överskridit kostnadskalkyler belastar driften och därmed den mjuka sektorn.
Minska investeringar i industrimark tills nuvarande är belagda.
Vi föreslår att huvudmannaskapet för Dala Airport bör överföras till Region Dalarna. Dala Airport är en angelägenhet för hela Dalarna och bör således finansieras med gemensamma regionala medel. Detta ligger i linje med Regeringens intentioner i den kommande Transportpropositionen.
Vi vill minska antalet kommunalråd till högst 3, jämförbart med antalet i Falun.
Dessutom behöver vi inga oppositionsråd eftersom den före detta oppositionen befinner sig i allians med s + mp.
Tillsätt en utredare som objektivt analyserar kommunens situation jämfört med likvärdiga kommuner och som föreslår en strukturplan. Hur stor är administrationen, bidrag etc? Delge borlängeborna hela resultatet och kör med öppna kort.
Borlänge behöver en strategivision ”Borlänge 2020” som är djupare än att vara köpstad. Diskutera andra värderingar som ligger i tiden och framtiden, hållbarhet, postmaterialistiska värderingar, att utveckla nya och befintliga boendeformer.
Hur skapar man intresse för att bo och bosätta sig i Borlänge?